Cảm ơn! Bạn đã đăng ký thành công.
Chúng tôi sẽ liên lạc với bạn sau vài ngày.

KHÓA HỌC ĐÃ CHỌN
Thông tin người tham gia
Tên *
Họ *
Anh/Chị *
Nghề nghiệp *
Công ty *
Email *
Số điện thoại *
Địa chỉ *  
*Thông tin bắt buộc

Rất tiếc, đăng ký thất bại do lỗi hệ thống.
Xin vui lòng đăng ký lại.

Agile Leader Coaching

Agile Leader Coaching

Thông tin khóa học

Địa điểm:
On-line
Thời gian:
Nov 20, 2015
Đơn vị tổ chức:
Epicoaching

Học phí:

(Chưa bao gồm thuế)
$3,500 SGD

Tổng quan

Bạn đang tự hỏi tiếp theo mình nên làm gì? Bạn đang bắt đầu chinh phục một dự án với một team mới? Hay bạn đang phải đối mặt với việc tìm kiếm cách để nâng cao hiệu suất của team? Bạn đang phải khó khăn trong việc tìm ra giải pháp giải quyết mâu thuẫn? Bạn đang bế tắc? Và bạn đã tìm nhiều cách nhưng mọi thứ vẫn đứng yên? Hãy bắt đầu với khóa học này, bạn sẽ tìm ra giải pháp cho các vấn đề của mình. Khóa học sẽ giúp bạn khám phá ra vai trò của Scrum Master trong mô hình Scrum và tầm quan trọng của việc duy trì mối quan hệ trong và ngoài team. Một mối quan hệ vững chắc có thể giúp team của bạn nâng cao và đạt năng suất cao. Nếu bạn là một Scrum Master có kinh nghiệm và bạn mong muốn phát triển team của mình hơn nữa thì khóa học này sẽ cho bạn một góc nhìn mới về việc các mối quan hệ của bạn có thể ảnh hưởng đến toàn bộ team như thế nào. Khám phá vai trò của Scrum Master trong một team Scrum và tầm quan trọng của việc xây dựng các mối quan hệ trong và ngoài team.

Điều phối viên

Chương trình có 4 bước.

Đây là một chương trình được thiết kế để người tham gia được trải nghiệm thực tế, kéo dài trong 3 tháng. Trong khóa học này bạn sẽ khám phá ra các mối quan hệ thực sự ảnh hưởng trực tiếp đến team như thế nào và có một góc nhìn mới về vai trò của từng thành viên trong team. Bạn cũng sẽ học cách đặt câu hỏi tương tác với các thành viên và khóa học cũng giúp bạn tìm ra cách phù hợp để áp dụng những điều bạn vừa khám phá. Với góc nhìn mới và các công cụ đề cập trong khóa học, bạn sẽ đưa team của mình tiến xa hơn nữa.

- Bước 1: Hoạt động nhóm để bắt đầu

Tranh luận nhóm để giới thiệu về chương trình, và hiểu các khái niệm cốt lõi trong khóa học. Khóa học sẽ được tổ chức theo hình thức online hoặc trực tiếp, điều này phụ thuộc vào vị trí của những người tham gia.

- Bước 2: Thảo luận cá nhân

Thảo luận cá nhân để tìm hiểu về bối cảnh và mối quan hệ của bạn với team và phát hiện ra điều gì bạn đang quan tâm.

- Bước 3: Buổi huấn luyện cá nhân

Buổi huấn luyện cá nhân hàng tuần để thực hành trên những thách thức, mục tiêu và mối quan hệ cụ thể. Mỗi buổi sẽ bao gồm việc thảo luận về bài tập về nhà và các kết quả phản ánh.

- Bước 4: Hoạt động nhóm để kết thúc

Chương trình sẽ kết thúc với các hoạt động nhóm để mọi người chia sẻ các kinh nghiệm và bài học cá nhân.

Mục tiêu

  • Thay đổi với tư duy mới
  • Đưa ra các quyết định phù hợp với hoàn cảnh, áp lực và sự thay đổi
  • Nâng cao nhận thức cá nhân
  • Bao quát hơn về team và những gì xung quanh bạn
  • Khả năng dẫn dắt mọi việc diễn ra đúng hướng
  • Giúp bạn bình tĩnh để giải quyết căng thẳng một cách hiệu quả
  • Xây dựng các mối quan hệ bền chặt hơn
  • Nâng cao ý thức của người lãnh đạo

Bạn sẽ mang về

  • Bài tập và sự hỗ trợ trong mỗi tuần
  • Thảo luận cá nhân và hỗ trợ xung quanh các bài tập hàng tuần
  • Thảo luận về vấn đề tương tác và giáo dục trong các mối quan hệ
  • Cách thiết lập cách thức áp dụng cho team của bạn
  • Một bản sao của cuốn Leadership and Self - deception được phát hành bởi viện The Arbinger

Ai nên tham gia?

Khóa học dành cho Scrum Master, huấn luyện viên Agile, Manager và các thành viên của team đang tìm kiếm cách thức để nâng cao năng suất của nhóm.

Các khóa học không kèm chứng nhận khác
Không có khóa học nào.
Khóa học Thời gian Địa điểm Điều phối viên Đào tạo
Agile Leader Coaching Nov 20, 2015 On-line Michael Bertrand Epicoaching
Yêu cầu khóa học tùy chọn, cho nhóm hoặc tổ chức